2014년도 제2차 지속가능경영자문단 회의결과

1. 회의개요

□ 일시 및 장소 : 2014. 7. 1(화) 10:30~12:00, aT센터 미래로룸Ⅱ

□ 참석자 : 총 11명

◦ 자문위원(7명) : 임태형 소장, 허인정 대표, 김재은 원장, 유원무 상무,강용 대표, 유민 대표, 김종운 본부장

◦ 공사참석(4명) : 부사장, 기획실장, CS경영팀장, Agro-valley팀장

□ 회의 안건

◦ 2014년 상반기 지속가능경영 활동 추진성과

◦ 화훼공판장 부지 개발을 위한 Master Plan(안)

[ 윤리경영 관련 ]

□ ‘즐거운 윤리경영’을 브랜드化하여 발전시킬 것(김재은 위원)

◦ 자칫 지루한 영역이 될 수 있는 윤리경영을 ‘뜻밖의 행운’이라는 의미를 가진 포춘쿠키와 엮은 것은 좋은 아이디어

◦ ‘윤리포춘쿠키’를 단순 멘토링에서 끝내지말고 마일리지 프로그램 등 적절한 리워드를 통해 발전시켜 나갈 것

□ 표준윤리헌장 제작 시 업체의견 수렴비중 늘릴 것 (김재은 위원)

◦ 표준윤리헌장 제작 시 이해관계자들의 의견을 투표 등을 통해 적극적으로 반영하고, 접수된 의견에 대해 피드백을 실시함으로써 신뢰를 쌓아나갈 수 있도록 할 것

[ 사회공헌 관련 ]

□ Probono를 aT의 사회공헌활동 브랜드화 제안(임태형 위원)

◦ aT가 가진 인프라를 활용한 사회적 기업 지원 및 임직원이 직접 재능을 기부하는 어학재능기부 등으로 볼 때 aT의 사회공헌활동을 aT Probono라는 이름으로 브랜드화 시킬 수 있을 것으로 판단됨

□ 소외계층에 대한 지원 강화해나갈 것(유원무 위원)

◦ 소외계층 일자리 창출 등을 위해 지속적으로 노력해나가길 당부드림

[ 화훼공판장 부지 개발 관련 ]

□ 민간투자 유치 및 수익성에 대한 우려(허인정 위원)

◦ 최근 많은 개발 사업들이 수익성 미비로 중단되고 있는데 민간투자유치가 어려울 수도 있으므로 수익성을 잘 따져 볼 것

□ 이익을 추구하기보다 농식품 산업을 위해 운영되길 바람(강용 위원)

◦ 현재 화훼‧농업기반 시설이 부족한데 사회‧경제적 논리에 의해서 손익을 따져 개발을 하다보면 농업은 점점 소외될 수 밖에 없음

◦ 농식품 관련 시설은 민간에 위탁하지 말고 공공부문 또는 관련 협동조합에서 직접 운영하여 활성화 시킬 수 있도록 할 것

□ 고객들이 원하는 것을 고려하여 개발해 나갈 것(김종운 위원)

◦ 포천의‘허브아일랜드’는 지리적 단점을 극복하기 위해 고객이 원하는 것을 중심으로 개발하여 성공한 사례임

◦ 최근 정부‧공공부문의 투자실패 사례가 많이 발생하는데, 화훼업 종사자 등 고객들이 실제로 원하는 것을 조사하여 우선적으로 개발해 나갈 것을 제안

3. 향후 조치계획

◦ 회의 시 개진된 의견에 대한 검토․반영 및 차기 회의 시 조치실적 보고

분 야	자문의견	검토내용	비 고
윤리경영	◦ 즐거운 윤리경영을 발전시켜나갈 것	◦ aT ‘윤리의날‘ 행사와 우수 멘토링 포상을 접목시켜 즐거움 요소 극대화 추진	즉시반영
	◦ 표준윤리헌장 제작 시 이해관계자의 의견수렴 할 것	◦ 결과물에 대해 지속적으로 업체 피드백을 수렴하여 계속 보완 및 신뢰도 제고	즉시반영
사회공헌	◦ aT Probono를 aT의 사회공헌 활동 브랜드화	◦ 재능기부 범주 확대 발굴 및 지원 강화 추진	즉시반영
	◦ 사회 소외계층 일자리 창출을 위해 노력 할 것	◦ 근로장학생 선발 등 기존프로그램 강화 및 신규 프로그램 발굴	연내추진
화훼공판장 부지개발	◦ 수익성에 대해 철저히 따져 개발해나갈 것	◦ 용역보고서상 aT 및 민간사업자 사업성분석 결과를 향후 추진과정에서 지속 검증	지속검토
	◦ 손익을 따지기 보단 농식품시설 직접 운영을 당부 - 직거래장터, K-food Kitchen 등	◦ 사업 협의 과정에서 농업 관련 시설이 확대되도록 보완 예정	지속검토

4. 소요예산

◦ 자문료(지급수수료) : 2,100천원(300천원×7명)

◦ 기타(일반관리비) : 590천원(오찬비용 370, 회의준비비용 220)