2011년도 수감 모범사례(10건)

순번	부서별	제 목	내 용 요 약
1	농식품유통교육원 (교육기획팀)	농식품유통교육원 시설현대화 추진	❍ 농식품유통교육원의 시설노후화(’79년 신축)로 매년 개보수 비용이 과다하게 발생(최근 5년간 연평군 230백만원)하여 원활한 교육기능 수행에 애로가 있어, 농식품유통교육 강화 방안을 수립하고 시설현대화 정부 예산(안)을 관철시켜 농식품산업 전문인역 10만명 추가 양성 기반 확보 (총사업비 : 102억원/보조 40%, 융자 30%, 자부담 30%) ⇒ 농식품유통교육원 시설현대화를 통해 농식품산업 전문인력양성의 토대 마련
2	사이버거래소 (전략기획팀)	농수산물사이버거래소 거래시스템 특허취득을 통한 공공의 거래소 정착 등 유통발전에 기여	❍ 농수산물 유통전문 기관으로서의 경쟁력 및 사업기능 강화를 위하여 국내외 유일의 “농수산물전자도매거래시스템” 특허 획득을 통해 사이버거래 활성화 및 유통구조 개선에 기여 ⇒ 특허획득으로 사이버거래 활성화 및 유통구조 개선에 기여
3	인천지사	콩 정선포장 규정 500kg 포장재 재활용	❍ 콩 포장규격중 500kg포장재는 견고하고 하역장비(지게차 등)를 이용으로 훼손이 없어 재활용이 가능하기 때문에 재활용 포대를 사용시 공급가를 산물가격으로 공급하여 실수요업체 구입대금 절감 및 자원 재활용을 통한 농안기금 비용 예산 절감 * 절감액(추정) : 실수요업체(50백만원), 농안기금(34) ⇒ 포장재 재활용으로 예산절감 및 고객만족도 제고
4	부산울산지사	쾌적한 “여직원 휴게실” 마련을 통한 가족적인 직장문화 조성	❍ 가족적인 직장문화 조성 및 노사간담회의 의견으로 “여직원 휴게실” 조성 필요성에 공감대가 형성되어 지사 자체 보유 자재를 활용하고 직원이 직접 시설공사를 실시하여 예산 절감 및 건전한 직장문화 조성에 기여 * 예산절감 : 자재비/인건비 등 1,520천원 절감 ⇒ 여직원 휴게실 마련으로 건전한 직장문화 조성

순번	부서별	제 목	내 용 요 약
5	충북지사	적극적인 행정지원을 통해 원예브랜드육성지원 사업자 경영위기 극복	❍ 괴산고추조합공동사업법인은 고추 생산량 감소로 인한 사업실적 미달로 정책자금 및 위약금 회수대상이었으나, 지속적인 대정부 협의를 통해 사업의무 미달시 대출일로부터 최종 상환일까지 사업실적을 통합정산할 수 있도록 농식품부의 지침을 개정하고 구매에서 마케팅까지 서비스 제공을 통해 매출액 증대 등 경영활성화 적극 지원 * 매출액/영업손실 : (’10) 51억/3.5억 → (’11) 60/ 2 ⇒ 원예브랜드육성지원 사업자의 경영회생을 적극지원하고 다양한 경영활성화 시책 마련
6	대전충남지사	국내개발품종 “국화” 중국 최초 수출로 지역내 해외수출기반 구축	❍ 국화는 종구를 수입하여 재배 후 수출하기때문에 로열티 부담 등 수출경쟁력이 미흡하여 중국 현지여건 파악, 바이어 초청 수출상담회 개최 및 국내품종 개발을 통한 원가 절감으로 수출경쟁력을 제고하여 국내개발 국화품종의 중국 최초 수출 달성 * 국내개발 국화품종 중국 첫수출 : 130천불(50,000본) * 종구자체 생산으로 로열티 절감 : 300천불(20백만본) ⇒ 원가절감을 통한 경쟁력 제고로 국산 국화의 해외수출기반 구축
7	싱가포르 aT센터	대형유통업체 공동주최 판촉전 정례화로 안정적 수출‧유통채널 구축	❍ 싱가포르 1위 NTUC Fair Price와 MOU 체결 및 대형유통업체 공동주최 종합판촉전 개최 정례화로 안정적 수출유통채널 구축 * 대형유통마켓과 연계한 판촉행사 및 시내버스 외벽광고 실시 등 한국산 딸기 수출 11,260천불(전년대비 60% 증가) 달성 ⇒ 대형유통업체와 MOU체결을 통해 안정적 수출‧유통채널 구축
8	대구경북지사	소통활성화 및 정보공유시스템 구축	❍ 업무효율성 및 생산성 제고를 위하여 조직원 상호간 정보교환 및 쌍방향 소통 활성화에 필요한 다양한 제도를 운영하여 제도개선과제 도출, 개인 고충 및 애로해소 등 조직목표 달성에 필요한 직원의 일체감, 결속력, 협조성 등 고취 * 전직원 토론회/ 관리비축팀 현장토론회 개최(월1회) * 지역언론 브리핑 생산‧공유시스템 구축 ⇒ 조직원 상호간 의사소통 채널 구축으로 업무효율성 및 생산성 제고

순번	부서별	제 목	내 용 요 약
9	제주지사	지자체 협력사업 등 해외시장개척사업 대폭 확대	❍ 지자체 예산 감축으로 협력사업 규모가 점차 축소되고 영세 수출업체의 수출확대 의지 부족하나, 적극적인 aT수출지원사업 홍보로 지자체 협력사업 규모를 대폭 확대하고 수출유망 농식품 적극발굴로 신규수요 창출 * 협력사업 : (’10) 2건/29.5백만원 → (’11)6건/317.7 * 해외시장개척사업 : (’10) 2건 → (’11) 8건 ⇒ 적극적인 홍보를 통해 지자체협력사업 확대
10	재무관리처 (자금지원팀)	철저한 채권관리로 역대 최소의 대손실적 달성	❍ ’10년 799,283백만원 채권액중 대손액은 419백만원이었으나 ’11년중 대손처리규모 105백만원으로 역대 최소의 대손실적 달성 * 이유푸드(주) 외자유치에 따른 채권(56억원)정상화 추진 * (주)고려홍삼공사 담보 분리경매실행으로 채권(13억원)회수의 안정성 제고 * (농)청양농산(주) 유치권신고에 대응한 유치권부존재 소송 추진 * 총채권액 대비 연체율 감소 ‧ ’10(1%, 80억원/7,993억원) → ’11(추정)(0.43%, 37/8,430) ⇒ 역대 최소의 대손실적 달성으로 공사 경영수지 제고에 기여