2010년도 수감 모범사례(7건)

순번	부서별	제 목	내 용 요 약
1	오사카 aT센터	한국산 수출농식품의 일본 내륙 운송체계 개선으로 물류비 절감	❍ 오사카 입항 12ft. 컨테이너 내륙운송수단이 당초 트럭뿐이었으나 내륙 운송비 절감을 위해 페리 운항회사(산스타)에 일본철도(JR) 활용을 제안한 결과 등 ’08. 8월부터 내륙철도운송 신규 개시 (건당 트럭 12만엔→철도 8만엔) ⇒ 연 44백만엔 절감효과로 수출 경쟁력 제고
2	강원지사	수출 파프리카 LED 재배 DATA 분석 및 생산성 향상 유도	❍ 기후변화 대비 및 고품위 생산품 확대를 위해 ｢강릉원예수출전문생산단지｣에 파프리카 재배 LED를 시범 설치(1,000평)하고 지사와 공동 학습조직을 구성하여 운영한 결과 수확량 증가 및 생육 촉진 등 효과가 있어 생산ㆍ경제성 최종 확인시 타단지 보급 확대 기대 ⇒ 생산자와 공동으로 수출기반 조성에 기여
3	서울경기지사	신규 수출유망품목 발굴 및 해외시장개척 노력	❍ 88백만불 규모의 싱가포르 신선계란 시장개척을 위해 경기도와 협력하여 바이어(Fresh Mart)를 초청(’09. 5), 수입의사 타진 후 검역당국간 요청을 통해 ’10. 5월 수입 허용(3개농장, 연간 약 2천만불 규모)되었으며 안정적인 정착을 위해 구매사절단 초청행사를 개최(’10. 8)하고 9.24. 최초 수출성사 후 대형유통업체 133개 매장에서 판촉행사 개최하는 등 현지소비 극대화 ⇒ 신선계란의 싱가포르 수출확대 계기 마련
4	경남지사	적극적인 경매채권 회수방안 강구를 통한 부실채권 전액 회수 및 공사 금융수익 제고	❍ 2002년 수출시설 현대화자금 1,000백만원 지원받은 굴 수출업체 ｢대진식품(주)｣이 자금난으로 부도 처리되었으나 공장 원매자 물색 및 경쟁유도를 통한 경매물건의 고가 낙찰로 연체이자 포함한 채권잔액 전액(1,636백만원) 및 관리인 인건비, 화재보험료 대납분(5백만원)을 전액 회수 ⇒ 공사 금융수익 제고에 기여

순번	부서별	제 목	내 용 요 약
5	수출전략처 (수출관리팀)	중앙정부ㆍ지자체 수출 물류비 지원제도 개선 (통합지원시스템 도입)	❍ 물류비 중복지원으로 인한 과당경쟁, 시장질서 교란 및 예산낭비ㆍ재정악화 발생으로 수출물류비 총액 한도제를 도입하였으며 유관기관 합동 T/F를 운영, 지자체 물류비 통합관리시스템 개발(’10. 9) 및 지원창구 공사 단일화로 행정 간소화 및 공사 위상제고에 기여 ⇒ 과당경쟁 해소 및 수출지원 효율성 제고
6	광주전남지사	사옥 전기설비 용량 변경 및 시스템 냉난방기 설치로 경영수지 개선	❍ 지사 사옥 전기 최대수요량(125kw) 대비 한전과의 계약전력(450kw)이 높게 책정되어 기본요금이 과다 청구되고 있어 불필요 변압기 폐지 후 전기사용을 변경신고하여 요금ㆍ유지보수비용 등(연 5,700천원)을 절감하였고, 시설 노후화ㆍ안전관리 전담직원 상시 배치 등 중앙집중식 냉난방시설을 개별 시스템으로 교체하여 연간 가스요금 등 제반비용(12,000천원) 및 전담인력 절감 ⇒ 예산 절감으로 지사 경영수지 개선에 기여
7	식품마케팅처 (전통식품수출팀)	인삼 및 김치캐릭터 운영체계 개선	❍ 수출업체에서 캐릭터 사용ㆍ변경요청 시 행정 과다 및 우편비용 발생, 처리기간 장시간 소요로 불만소지가 있어 본사에서 지사 승인체계로 개선하고, ｢승인번호 자동 발급시스템｣을 신규 구축한 결과 당초 14일에서 7일로 처리기간 단축 및 행정소요와 비용을 절감 ⇒ 고객만족도 제고 및 행정ㆍ비용소요 절감